Transformación comercial digital

Convierte tu proceso comercial en un sistema conectado, medible y escalable.

Estrategia, CRM, automatización e Inteligencia Artificial aplicadas a ventas. Primero ordenamos cómo vende tu empresa. Después digitalizamos lo que realmente aporta valor.

Empresas B2B y pymes con equipo comercial España y Latinoamérica Estrategia antes que tecnología
35+ añosde experiencia comercial aplicada
B2Bpipeline, seguimiento y cierre
CRM + IAtecnología al servicio del negocio
Seniorcriterio estratégico y acompañamiento directo
El problema real

No siempre faltan leads.
Muchas veces falta sistema.

Cuando la venta depende de WhatsApp, correo, Excel, memoria y hábitos distintos de cada comercial, la dirección pierde visibilidad y las oportunidades se enfrían sin que nadie lo vea a tiempo.
01

Leads dispersos

Entradas por distintos canales sin una lógica única de registro, prioridad y respuesta.

02

Seguimiento irregular

Presupuestos y conversaciones se enfrían porque la próxima acción no está sistematizada.

03

CRM infrautilizado

La herramienta existe, pero no representa la realidad comercial ni ayuda a vender mejor.

04

Dirección sin visión

Falta un cuadro de control sencillo para saber qué hay en pipeline y dónde se atasca.

05

IA sin método

Cada persona prueba herramientas por su cuenta, pero el proceso comercial sigue igual.

Herramienta ejecutiva gratuita

¿Qué nivel de madurez tiene realmente tu sistema comercial?

Evalúa en 5 minutos cómo está tu empresa en proceso comercial, CRM y datos, seguimiento, automatización, Inteligencia Artificial y capacidad de escala. Obtendrás un informe ejecutivo inmediato con tus principales áreas de mejora.

20 preguntas 5 áreas clave Resultado 0–100 Informe inmediato

Autoevaluación orientativa para empresas B2B. No sustituye un diagnóstico profesional.

Ejemplo de resultado Informe ejecutivo
58 /100

Madurez en desarrollo

Existe una base comercial, pero todavía hay fricciones que limitan control, automatización y capacidad de escala.

Proceso
70
CRM
61
Seguimiento
38
IA
52
Medición
68
La diferencia OM

No digitalizamos el caos.

Un CRM no corrige un proceso mal definido. Una automatización no arregla una mala decisión comercial. Y la IA no sustituye el criterio.

Empezamos por negocio: cómo entra una oportunidad, quién la trabaja, qué debe ocurrir en cada fase, dónde se pierden ventas y qué información necesita la dirección para decidir.

Primero proceso. Después tecnología.
Así evitamos implantar herramientas que únicamente hacen más rápido un sistema que ya estaba desordenado.
Qué cambia

La transformación no es “tener un CRM”.
Es trabajar de otra manera.

El objetivo es que la venta deje de depender de la memoria, la improvisación y una sola persona.

Antes

  • Leads repartidos entre canales y personas.
  • Seguimientos reactivos y sin cadencia.
  • CRM visto como tarea administrativa.
  • Informes manuales o poco fiables.
  • Dirección decide con información incompleta.
  • IA usada de forma aislada y sin método común.

Con un sistema OM

  • Cada oportunidad entra en un pipeline común.
  • Cada lead tiene responsable y próxima acción.
  • Seguimientos repetitivos se automatizan.
  • La dirección ve el estado real del negocio.
  • Los KPIs permiten detectar fricciones.
  • La IA se integra donde ahorra tiempo o mejora calidad.
Tres niveles de intervención

De entender el problema
a implantar el sistema.

No vendemos horas sueltas ni herramientas por separado. Definimos el nivel de intervención según la madurez comercial, el volumen y la complejidad real de la empresa.
Fase 01 · Claridad

Diagnóstico Estratégico Comercial

Para empresas que necesitan saber qué está fallando antes de invertir más.

2.000 €
  • Auditoría del proceso comercial
  • Análisis de pipeline y seguimiento
  • Mapa de fricciones y fugas
  • Revisión de CRM y herramientas
  • Oportunidades de automatización
  • Documento estratégico + hoja de ruta
Fase 03 · Integración

Transformación Comercial 360 + IA

Para organizaciones que necesitan integración técnica, automatización avanzada y reporting ejecutivo.

8.000–15.000 €
  • CRM e integraciones necesarias
  • Automatización avanzada
  • Agentes y usos de IA donde aporten valor
  • Dashboards y reporting ejecutivo
  • Partner técnico cuando el alcance lo requiera
  • Acompañamiento y adopción del equipo
Método OM

Estrategia y ejecución en el orden correcto.

La tecnología entra cuando el proceso ya tiene sentido. Así reducimos complejidad y aumentamos adopción.

1

Diagnosticar

Captación, CRM, seguimiento, propuesta, cierre y datos disponibles.

2

Diseñar

Pipeline, responsabilidades, reglas, cadencias, automatizaciones y KPIs.

3

Implantar

CRM, flujos, integraciones y usos de IA con partner técnico cuando sea necesario.

4

Optimizar

Adopción del equipo, reporting, puntos de fricción y mejora continua.

35+ años entre ventas, marketing, dirección comercial, gestión y formación empresarial.
Experiencia antes que software

La transformación comercial se dirige desde negocio.

OM Marketing combina criterio comercial senior con implementación tecnológica. No partimos de una herramienta que “hay que vender”: partimos de cómo funciona tu empresa y del resultado que necesitas.

Venta y dirección comercial
Estrategia B2B
CRM y automatización
IA aplicada a procesos
Formación y adopción
Partner técnico cuando hace falta
Encaje

No todas las empresas necesitan una transformación 360.

La primera conversación sirve para saber si tiene sentido intervenir y en qué nivel.

OM Marketing encaja si...

  • Tienes equipo comercial o atención con función comercial.
  • Generas oportunidades, pero el seguimiento es irregular.
  • Ya tienes CRM, pero no te da control real.
  • La dirección depende demasiado de una persona para saber qué pasa.
  • Quieres automatizar sin deshumanizar la venta.
  • Quieres aplicar IA a un proceso claro y medible.

Probablemente no encaja si...

  • Solo buscas publicar más en redes sociales.
  • Buscas una herramienta rápida sin revisar el proceso.
  • No quieres registrar actividad ni medir resultados.
  • No existe voluntad interna de cambiar hábitos comerciales.
  • La prioridad es únicamente encontrar la opción más barata.
  • Esperas resultados automáticos sin participación del equipo.
Siguiente paso

Antes de invertir más en captar, revisa qué ocurre con cada oportunidad que ya entra.

Una valoración inicial nos permite entender tu situación y decidir si necesitas diagnóstico, rediseño del sistema o una integración más avanzada.

Preguntas habituales

Lo que suele preguntar dirección antes de empezar.

¿OM Marketing es una agencia de marketing?
No. El foco es la transformación comercial digital: proceso de venta, CRM, seguimiento, automatización, datos e IA. La captación puede formar parte del análisis, pero no somos una agencia de publicaciones o campañas aisladas.
¿Tenemos que cambiar nuestro CRM?
No necesariamente. Si la herramienta actual puede soportar el proceso correcto, puede tener más sentido mejorarla que sustituirla.
¿Por qué no empezáis directamente automatizando?
Porque automatizar un proceso mal definido solo acelera el desorden. Primero identificamos qué debe ocurrir, después qué merece automatizarse y finalmente cómo medirlo.
¿La IA sustituye a los comerciales?
No es el objetivo. La IA ayuda a reducir tareas repetitivas, mejorar velocidad de respuesta, preparar contenidos comerciales, priorizar y reforzar el seguimiento, manteniendo el criterio humano.
¿Trabajáis solo con empresas de Girona?
No. Podemos trabajar con empresas de España y Latinoamérica mediante proyectos online, híbridos o presenciales cuando el alcance lo justifica.
Valoración inicial

Cuéntanos cómo funciona hoy tu venta.

Revisaremos si el problema está en el proceso, el CRM, el seguimiento, la automatización, la visibilidad de dirección o la forma de aplicar IA.

Importante: esta es una valoración inicial de encaje. El Diagnóstico Estratégico Comercial es un servicio profesional independiente, con análisis, entregable y hoja de ruta.
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